PCP - Planejamento e Controle da Produção

Tenha o controle sobre todo o processo de industrialização da sua empresa.
Um sistema de gestão empresarial com um PCP completo, onde você fará o acompanhamento detalhado da produção. Esse é o sistema para indústria da Sensum. É possível fazer esse acompanhamento por ordem de fabricação, fase de fabricação, comparativos, colaborador, operação e O.F com operação (aberta ou fechada), você poderá identificar e acompanhar atraso de produção, o tempo total de produção e consultar componentes/insumos. Acompanhe a produção diária e esteja a par de tudo o que está acontecendo dentro do seu processo de industrialização.

• Acompanhamento da produção
  Sistema de controle de produção diária por fase. Visualize a O.F, o produto, a descrição do produto e quantidade a ser produzida diariamente, tenha uma previsão de início e fim. O ERP Industrial permite que você trabalhe com segurança.
• Apontamento de consumo de insumos e componentes
  Baixe a O.F escolhendo a melhor maneira para sua empresa. Existem duas possibilidades no sistema, faça por requisição, ou seja, a possibilidade de baixa retroativa através de apontamentos feitos manualmente durante o processo produtivo que serão repassados para o responsável posteriormente efetuar a baixa. Ou, faça a baixa na estrutura em tempo real, durante o processo produtivo dentro da ferramenta engenharia do produto. Na primeira opção é possível baixar por ordem ou por lote, já na segunda opção a baixa por estrutura é instantânea.
• Apontamento de tempos
  Faça os lançamentos de parada, perda e produção diária de forma fácil e ágil, os lançamentos são de extrema importância para melhoria do processo produtivo.

Mais que um programa de PCP, estes e muitos outros recursos representam um incremento da produtividade e por consequência, uma maior competitividade para a sua empresa.

PMP - Plano Mestre de Produção

Permite também que as empresas avaliem as aplicações da futura demanda nas áreas financeiras e de engenharia, assim como, analisem as aplicações quanto à necessidade de materiais através do plano mestre de produção (PMP).

Faça o planejamento da produção para um determinado período como uma semana ou quinzena. Forme o seu plano de produção importando os pedidos com as vendas realizadas.

MRP - Planejamento das Necessidades Materiais

• Evita a interrupção da produção por falta de insumos ou componentes.
• Permite manter em estoque apenas as quantidades suficientes à produção.
• Automatiza a geração de solicitações de compra ao Setor de Compras.
• Considera todos os insumos e componentes, eliminando o cálculo manual e o esquecimento ou compra desnecessárias.
• Melhora o fluxo de caixa ao evitar a imobilização desnecessária de recursos na forma de excesso de estoque.

• Completamente integrado ao ERP, elimina a necessidade de controles em planilhas ou a utilização de outros sistemas.
• Permite a realização do cálculo do MRP a partir do PMP (Plano Mestre de Produção) possibilitando uma visão ampla sobre as necessidades de compra.
• Permite a configuração de lote mínimo, máximo e econômico por produto.
• Ideal para pequenas e médias indústrias, evita a necessidade da contratação de consultorias caras e demoradas.
• Simples, descomplicado e intuitivo desde a sua concepção. O objetivo sempre é o de facilitar o dia a dia do usuário.
• Excepcional relação entre custo e benefício quando comparado a outros ERPs com recursos semelhantes.
• Prazo reduzidos de implantação. Tenha o ERP implantado em um curto espaço de tempo.
• Alto nível de satisfação dos clientes.  Nossa ferramenta auxilia milhares de usuários todos os dias por todo o Brasil.

Engenharia de Produto

• Determine a estrutura do processo, identificando a sequência de execução, a operação, fase, grupo de maquinas, ferramental, operação dependente, linha e mais.
• Para cada insumo utilizado na engenharia você poderá identificar variáveis como espessura, largura, comprimento,  quantidade, percentual de quebra, rastreabilidade e muito mais.
• Gere o cálculo de custo a partir da engenharia, levando em consideração o custo dos insumos, mão de obra, hora máquina, entre outros custos.
• Exporte dados da estrutura dos produtos de softwares como AutoCad e SolidWorks e os importe para o sistema, agilizando a criação da engenharia do produto.
• Anexe desenhos, documentos e outros arquivos relacionados a engenharia do produto e evite a perda ou dispersão de informações importantes e falhas no processo de produção.
• Mantenha a rastreabilidade das modificações feitas em uma engenharia através geração de versões de uma engenharia.
• Crie novas engenharias utilizando as existentes como modelos ou como componentes.

Controle de Estoque

• Atende as exigências do BLOCO K do SPED.
• O módulo MRP integrado ao ERP facilita em muito a tarefa da gestão do estoque, evitando a falta ou a compra desnecessária de insumos e componentes.
• Importa os dados diretamente do XML da NF-e, reduzindo o tempo de entrada de itens em estoque e evitando erros no processo.
• Geração automatizada da solicitação de compra com base no PMP (Plano Mestre de Produção).
• Controle de estoque mínimo, máximo e lote econômico por produto.
• Comparação automatizada entre a ordem de compra (OC) e o conteúdo da NF-e.
• Permite o registro e controle do lote e validade do produto.
• Completa rastreabilidade de componentes, insumos e produtos acabados utilizados em sua indústria.
• Controle múltiplos estoques por empresa.
• Controle a remessa de insumos e componentes à terceiros e o seu retorno como produto acabado.
• Processo de devolução simplificado ao fornecedor, reaproveitando os dados da NF-e de compra.
• A integração entre os módulos do ERP evita retrabalho e garante a precisão das informações.
• Controle os itens de consumo através do módulo de Controle de Almoxarifado.
  • Através da requisição de materiais você poderá identificar o destino dos materiais de consumo e otimizar o uso ou consumo e evitar desperdícios dos itens de almoxarifado.
• O módulo de Expedição garante que os produtos corretos serão enviados ao seu cliente.
• Faça a avaliação do seu fornecedor de acordo com os critérios que você estabelecer.

Documentos Fiscais do SPED

Controle de Custos

• Defina no sistema todos os gastos que não variam em função dos volumes produzidos, ou seja, o custo fixo.
• Faça uma projeção de custo através dos gastos que variam proporcionalmente aos volumes produzidos e defina o preço de venda.
• O preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o lucro.
• Os gestores da indústria devem estar sempre atentos aos custos, fazer um acompanhamento frequente, pois o preço de venda precisa sempre ser revisto, seja por aumento no preço de compra dos produtos, por exigência dos consumidores ou pela concorrência, e assim, se enquadrar nas regras do mercado.>

Manutenção Preventiva

• Crie seu plano de manutenção.
• Planeje com antecedência a parada e a manutenção das máquinas e equipamentos da linha de produção.
• Adquira com antecedência peças e materiais necessários a manutenção.
• Prolongue a vida útil de máquinas e equipamentos.
• Evite os elevados custos com a reposição de componentes caros devidos a falta de manutenção.