Sistema de gestão para indústria.
Um sistema integrado de gestão, criado para o setor industrial, contendo as principais ferramentas necessárias:
- PCP (Planejamento e Controle de Produção)
- PMP (Plano Mestre de Produção)
- MRP (Planejamento de Necessidade de Materiais).
Tudo isto integrado a módulos sólidos de Suprimentos, Controle de Produção, Estoques, Comércio e Finanças.
Funcionalidades:
- Controle de Produção
- Plano Mestre da Produção
- Necessidades Materiais
- Engenharia de Produto
- Controle de Custos
- Apontamentos
- ente outras.
Segmentos:
- Indústria Seriada
- Metal Mecânica
- Equipamentos
- Ferramentas
- Máquinas
- Alimentos
- entre outros.
PCP - Planejamento e Controle da Produção
Um sistema de gestão empresarial com um PCP completo, onde você fará o acompanhamento detalhado da produção. Esse é o sistema para indústria da Sensum. É possível fazer esse acompanhamento por ordem de fabricação, fase de fabricação, comparativos, colaborador, operação e O.F com operação (aberta ou fechada), você poderá identificar e acompanhar atraso de produção, o tempo total de produção e consultar componentes/insumos. Acompanhe a produção diária e esteja a par de tudo o que está acontecendo dentro do seu processo de industrialização.
- Acompanhamento da produção
Sistema de controle de produção diária por fase. Visualize a O.F, o produto, a descrição do produto e quantidade a ser produzida diariamente, tenha uma previsão de início e fim. O ERP Industrial permite que você trabalhe com segurança. - Apontamento de consumo de insumos e componentes
Baixe a O.F escolhendo a melhor maneira para sua empresa. Existem duas possibilidades no sistema, faça por requisição, ou seja, a possibilidade de baixa retroativa através de apontamentos feitos manualmente durante o processo produtivo que serão repassados para o responsável posteriormente efetuar a baixa. Ou, faça a baixa na estrutura em tempo real, durante o processo produtivo na ferramenta engenharia de produto. Na primeira opção é possível baixar por ordem ou por lote, já na segunda opção a baixa por estrutura é instantânea. - Apontamento de tempos
Faça os lançamentos de parada, perda e produção diária de forma fácil e ágil, os lançamentos são de extrema importância para melhoria do processo produtivo.
Mais que um programa de PCP, estes e muitos outros recursos representam um incremento da produtividade e por consequência, uma maior competitividade para a sua empresa.
MP - Plano Mestre de Produção
Permite também que as empresas avaliem as aplicações da futura demanda nas áreas financeiras e de engenharia, assim como, analisem as aplicações quanto à necessidade de materiais através do plano mestre de produção (PMP).
Faça o planejamento da produção para um determinado período como uma semana ou quinzena. Forme o seu plano de produção importando os pedidos com as vendas realizadas.
MRP - Planejamento das Necessidades Materiais
O MRP ou Planejamento das Necessidades Materiais, é o módulo integrado ao sistema de gestão empresarial industrial (ERP) da Sensum Sistemas que possibilita o cálculo da quantidade de insumos ou componentes necessários à fabricação de um produto e a programação da compra destes conforme a sua engenharia, considerando o estoque existente, ordens de compra já feitas e produtos já fabricados e disponíveis em estoque.
Por que utilizar o MRP é fundamental para a minha indústria?
- Evita a interrupção da produção por falta de insumos ou componentes.
- Permite manter em estoque apenas as quantidades suficientes à produção.
- Automatiza a geração de solicitações de compra ao Setor de Compras.
- Considera todos os insumos e componentes, eliminando o cálculo manual e o esquecimento ou compra desnecessárias.
- Melhora o fluxo de caixa ao evitar a imobilização desnecessária de recursos na forma de excesso de estoque.
Por que utilizar a solução em MRP do sistema de gestão da Sensum Sistemas?
- Completamente integrado ao ERP, elimina a necessidade de controles em planilhas ou a utilização de outros sistemas.
- Permite a realização do cálculo do MRP a partir do PMP (Plano Mestre de Produção) possibilitando uma visão ampla sobre as necessidades de compra.
- Permite a configuração de lote mínimo, máximo e econômico por produto.
- Ideal para pequenas e médias indústrias, evita a necessidade da contratação de consultorias caras e demoradas.
- Simples, descomplicado e intuitivo desde a sua concepção. O objetivo sempre é o de facilitar o dia a dia do usuário.
- Excepcional relação entre custo e benefício quando comparado a outros ERPs com recursos semelhantes.
- Prazo reduzido de implantação. Tenha o ERP implantado em um curto espaço de tempo.
- Alto nível de satisfação dos clientes. Nossa ferramenta auxilia milhares de usuários todos os dias por todo o Brasil.
Engenharia de Produto
O módulo de engenharia do produto permite que você possa criar de forma simples a engenharia de um produto.
- Determine a estrutura do processo, identificando a sequência de execução, a operação, fase, grupo de máquinas, ferramental, operação dependente, linha e mais.
- Para cada insumo utilizado na engenharia você poderá identificar variáveis como espessura, largura, comprimento, quantidade, percentual de quebra, rastreabilidade e muito mais.
- Gere o cálculo de custo a partir da engenharia, considerando o custo dos insumos, mão de obra, hora máquina, entre outros custos.
- Exporte dados da estrutura dos produtos de softwares como AutoCad e SolidWorks e os importe para o sistema, agilizando a criação da engenharia do produto.
- Anexe desenhos, documentos e outros arquivos relacionados a engenharia do produto e evite a perda ou dispersão de informações importantes e falhas no processo de produção.
- Mantenha a rastreabilidade das modificações feitas em uma engenharia através geração de versões de uma engenharia.
- Crie engenharias utilizando as existentes como modelos ou como componentes.
Controle de Custos
Custo fixo, projeção de custo, formação de preço de venda e acompanhamento.
- Defina no sistema todos os gastos que não variam em função dos volumes produzidos, ou seja, o custo fixo.
- Faça uma projeção de custo através dos gastos que variam proporcionalmente aos volumes produzidos e defina o preço de venda.
- O preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o lucro.
- Os gestores da indústria devem estar sempre atentos aos custos, fazer um acompanhamento frequente, pois o preço de venda precisa sempre ser revisto, seja por aumento no preço de compra dos produtos, por exigência dos consumidores ou pela concorrência, e assim, se enquadrar nas regras do mercado.
Depoimentos:
