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O que significa PCP, Principais Funções e Níveis de Utilização.
A sigla PCP - Planejamento e Controle da Produção ou Production Planning and Control é muito utilizada entre os gestores de produção. O PCP pode ser definido como sendo um conjunto de atividades gerenciais a serem executadas, para que se concretize a produção de um produto.
Um sistema de PCP fornece informações para um gerenciamento eficiente do fluxo de materiais, para a utilização eficaz de recursos e para coordenação interna das atividades com fornecedores e uma melhor comunicação com os clientes sobre as condições de mercado.
O objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de uma indústria, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica e também proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado.
Pode-se afirmar que, o PCP é um elemento central na estrutura administrativa de um sistema industrial, sendo um elemento decisivo para a integração da indústria.
PCP Principais Funções:
- Emissão de ordens de fabricação.
- Programação das ordens.
- Movimentação das ordens de fabricação.
- Acompanhamento da produção.
O propósito do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a operação ocorra com eficiência.
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Módulos exclusivos para o setor industrial, contendo as principais ferramentas necessárias:
- PCP (Planejamento e Controle de Produção)
- PMP (Plano Mestre de Produção)
- MRP (Planejamento de Necessidade de Materiais)
- Apontamento de Horas
- Rastreabilidade
Tudo isto integrado a módulos sólidos de Suprimentos, Estoques, Comércio e Finanças.
PCP Níveis de Utilização
O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos para atender, da melhor maneira possível, os planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional.
O PCP serve para definir diversos fatores que ocorrem nos processos que se dão antes, durante e depois da implementação de uma indústria. Conheça cada um deles:
Nível estratégico: são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. Esse planejamento consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo), segundo as estimativas de vendas e disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
Nível tático: é estabelecido os planos de médio prazo para a produção, desenvolvendo o planejamento mestre da produção para obtenção do Plano Mestre da Produção (PMP).
Este plano só será viável se estiver compatível com as decisões tomadas a longo prazo, previstas no planejamento estratégico da produção, como a aquisição de equipamentos, negociação com fornecedores, etc.
Nível operacional: são preparados os programas de curto prazo de produção, realizando acompanhamentos dos mesmos para a programação da produção, administração dos estoques sequenciados, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executando o acompanhamento e controle da produção.
Acompanhe e controle a produção na sua indústria!
Independentemente do sistema produtivo e abordagem utilizada pelo PCP, existem algumas atividades que são tradicionalmente inerentes à sua realização, isso significa que, em um nível de complexidade variável, essas atividades sempre se farão necessárias.
Não Deixe de utilizar um sistema de gestão integrado com produção baseada no PCP na sua indústria, o planejamento de produção é vital para o sucesso da empresa, nenhuma empresa deve funcionar a base do improviso, nada deve ser feito aleatoriamente, tudo deve ser planejado para evitar desperdícios, perdas de tempo, atrasos ou antecipações desnecessárias.
