Gestão Financeira: Contas a Pagar e Contas a Receber
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outubro 31, 2017Você já utiliza MRP na sua empresa?
Você já utiliza MRP na sua empresa?
Sistema de Gestão Industrial e MRP: Agilidade, integração, alta eficiência, minimização de erros e informação em tempo real.
O MRP automatiza e facilita os cálculos de necessidade de material, e te mostrar o que deve ser comprado ou produzido, em que momento e em quais quantidades.
A maioria das empresas produz um mix de produtos e utiliza um considerável número componentes comuns, controlar esses componentes para todos os produtos fabricados ou montados (considerando os estoques disponíveis, entregas previstas, compras em andamento, prazos de entrega, estimativa de atrasos), sem o auxílio de um sistema não é uma tarefa fácil.
5 Vantagens do Planejamento das Necessidades de Materiais:
- Conhecimento detalhado de todos os seus componentes, e insumos necessários à fabricação, facilitando o cálculo detalhado voltado justamente para o custeio dos produtos.
- Excelente instrumento para a tomada de decisões gerenciais. Situações de diferentes cenários de demanda podem ser simuladas e ter seus efeitos analisados.
- Saiba exatamente as ordens de fabricação que já foram finalizadas, ou os saldos exatos de matéria-prima em estoque ou a receber.
- Um processo de planejamento mais eficiente gera sem nenhuma dúvida a redução de custos. Custos com inventário de materiais obsoletos ou itens desnecessários em determinado momento podem gerar custos altíssimos para a empresa.
- Evite falhas de planejamento que provocam prejuízos, na tentativa de corrigir as falhas de planejamento são geradas despesas extras como frete adicional, matérias-primas mais caras, horas extras.
Lembre-se: Quanto maior é a gestão melhor a produtividade! Se quiser saber mais sobre MRP e como esta ferramenta pode te ajudar a melhorar o seu processo de planejamento de materiais, fale com um dos nossos consultores e solicite uma apresentação do nosso sistema.